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卫生专业技术人员资质审核认定管理制度

发表时间: 2020-11-15 22:14:07

作者: 制度建设办公室

来源: 制度建设办公室

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为进一步深化人事制度改革,根据上级有关文件精神,结合本院实际,就卫生专业

技术人员资质的认定、聘用、考核、评价管理、奖惩制定以下制度: 

一、专业技术人员资质的认定 

(一)上岗人员必须取得相应的学历,及具备相应的上岗证及其他资格证。 

(二)医护人员必须具有医生(护士)执业证、注册证,并在卫生行政主管部门注

册备案,经考核试用合格后方可上岗。 

二、专业技术人员的聘用 

(一)实行专业技术人员聘用制。单位与职工签定聘用合同,明确双方权利和义务

的协议,确定聘用关系。 

1.聘用合同的期限一般为 5 年。 

2.聘用合同采用书面形式,一式三份,当事人双方各执一份,另一份报省人社厅备

案。 

3.聘用者在合同存续期内发生下列情形之一的,聘用单位予以解除劳动合同: 

(1)聘用后发现聘用人员学历不符合报考条件者; 

(2)聘用后无法胜任工作或健康原因不适合继续工作者; 

(3)因聘用者工作责任心的原因导致严重医疗缺陷、影响较大的医疗纠纷或医疗

事故的发生; 

(4)严重失职、渎职或违法乱纪,经教育无效,触犯法律法规,对聘用单位的利

益造成损害的; 

(5)旷工或无正当理由逾期不归连续超过(含)15 天,一年内累计超过(含)30

天者; 

(6)患病或非因公(工)负伤,医疗期满后,不能从事原工作,经过调整工作岗

位,仍不能胜任的,也不服从另行安排适当工作的。 

(7)连续两年考核不合格的; 

(8)不履行合同规定义务的; 

4.发生下列情形之一的,聘用者也可与医院解除劳动合同: 

(1)试用期内发现医院未履行相关职责和义务的; 

(2)依法应征入伍的; 

河西学院附属张掖人民医院规章制度汇编                                                                           

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5.订立聘用合同的当事人双方均应认真履行合同规定的义务。任何一方违反合同规

定,都应承担违约责任,付给对方违约金(由双方协商)。造成经济损失的,还应按实

际损失承担经济赔偿责任(含组织培养学习等费用)。 

三、专业技术人员的管理 

(一)专业技术人员一经录用,即分配至相关科室,纳入科室统一管理,统一使用。 

(二)专业技术人员应遵守国家法律、法规;各级卫生行政部门及我院制定的规章

制度,诊疗护理规范、常规。 

(三)专业技术人员同样参加机关事业单位工作人员年度考核,由所在科室负责考

核,评出考核等级。考核结果与合同续聘、工资、奖金、晋升晋级挂钩。 

(四)聘用合同的终止与解除 

1.聘用合同签订后,合同双方必须履行合同规定的义务,任何一方不得擅自更改合

同内容; 

2.聘用合同期限满或双方约定的终止条件出现,双方即终止聘用关系;也可根据医

院、聘用者双方实际情况及聘用者年度考核结果,决定续聘与否。如聘用者连续三年参

加执业资格考试未取得执业资格证,即不在聘用。 

(五)违约责任 

1.任何一方违反合同规定,都应按合同规定支付给对方违约金。 

2.聘用者与医院解除或终止劳动合同,都必须办好工作交接手续,离院不得带走科

技成果、内部资料、设备器材,违者责令赔偿经济损失,直至依法追究法律责任。 

四、专业技术人员的考核制度 

(一)在院长直接领导下,由医疗质量与业务考核小组负责制定年度业务考核计划,

并组织实施;日常工作由科室负责人分配。 

(二)根据医院卫生服务工作需要,有计划的安排各类专业技术人员继续教育、短

期培训、进修等业务学习,定期进行考核检查。 

(三)各科室每周组织一次以上的业务学习,业务学习计划由负责人制定,并上报

办公室备案。 

(四)每季度以各科室为单位,对专业技术人员进行一次“三基”业务理论考试及

技能考核,时间为季度末,试题以临床多选题为主,考试形式为闭卷笔答。学分成绩由

医务部和护理部汇总、登记、备案,作为年终业务考核的一部分。 

(五)考核的原则:客观公正、全方位、制度化、效率原则。 

                                                                                                                                                       党政管理  

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(六)考核的具体办法:直接领导考评、同行考评、下属考评、自我考评、组合考

评。 

(七)对聘用人员进行全面考核,将考核结果作为续聘、晋级、分配、奖惩和解聘

的主要依据,根据医院工作特点,制定量化的考核要素,建立健全简便、易操作的考核

系统。医院负责对各科室责任人的考核工作,科室负责人负责对科内考核工作。 

五、专业技术人员的奖惩 

(一)医院对以下情形之一者,予以记功授奖: 

记功授奖等级有:嘉奖、通报表扬、一次性奖金等,记功等级由院领导组织人员统一审

核确定。 

1.保护医院财产物资安全方面做出突出贡献者; 

2.参加全国或省内本专业技术技能大赛获奖者; 

3.对医院发展规划或业务管理规划提出合理化建议,并给医院带来明显效益者; 

4.在某一方面表现突出,足为医院楷模者; 

(二)医院对以下情况之一者,予以记过处罚:记过处罚等级有:警告、通报批评、

一次性罚款、记过、开除等。若职员行为给医院造成重大损失或触犯国家法律法规的,

将追究当事人法律责任,医院有权起诉;所有人员的奖惩记录,均纳入医院考核内容。

 

1.利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、违反医院财务

制度等。 

2.玩忽职守、责任丧失、多次教导不改给医院形象、业务、效益带来损失等。 

3.严重违反医院劳动纪律及各项规章制度等; 

4.触犯医院其他制度记过处罚规定或国家法律行为; 

六、人事档案管理 

1.职工应及时将人事档案调入我院指定的存档机构。因实际困难不能调入者,应向

医院称述合理可接受的书面理由,并附相应证明材料。 

2.医院为存档员工提供办理职称评定、婚育证明、组织关系、社会保险等事宜。 

3.离职者应在正式离职后一个月内将本人档案转出医院专户。 

 

 


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